鲲鹏展翅搏云天 扶摇直上九万里

来源:未知   时间:2010-03-10 14:59  阅读:

  国家没有义务保我们的工资,我们没有权力要求不劳而获。全身心投入工作,彻底拚弃计划经济对我们的不良影响,以新的观念、新的作风、新的干劲、新的方法、新的本事,在市场经济的舞台上施展我们的才华。
                                                                            ——陈代富

    一:受命于危难之际
    陈代富,工程师,1981年毕业于中南工业大学企业管理专业。1999年11月起,任冷水江钢铁总厂厂长。就在这一年,已有40多年历史的大型钢铁联合企业冷水江钢铁总厂面临生死抉择,当年亏损近1.2亿元,企业负债率高达124%,欠发职工工资6个半月;而且当时帐上无资金、料厂无原料、仓库无产品,已被原国家经贸委列入破产名单。厂里有的只是一片绝望。于是,作为1971年就已进厂的老冷钢人,陈代富临危受命,决定用改革撑起这座将要颠覆的大厦。
    二:“官念”改变命运
    观念新,弱势企业可以变大变强,观念旧,优秀企业可以变小变弱,这已被无数的事实所证明。“在困难企业的改革中,观念的转变比注入资金更为重要。”这是陈代富常说的一句话。不可否认,中国几十年的计划经济,养成了干部职工的许多固有的而且陈旧的观念,并且这些观念已经严重阻碍了市场经济中一些企业的发展。上任伊始,陈代富语重心长地对职工们说:“你们不转变思想观念,我们企业的改革就寸步难行。”他坚信,观念的转变,首先是“官念”的转变。现代企业的领导只是一份沉沉甸甸的责任,必须全身心的投入,而不是随心所欲的攫取。他曾在全厂的管理层会上郑重宣布:“如果因为健康状况等原因3个月不能全力工作,我就自动下台,决不让全厂职工由于我的原因而领不到工资,吃不成饭。”厂部悬挂出“国家没有义务保我们的工资,我们没有权力不劳而获”的巨幅标语,让大家深切的感受到生存的危机和肩头的责任,明确了“磨洋工光拿钱不干活也是腐败”的观念,拚弃了“等靠要”的陈腐观念和败家子思想,树立起当家作主、挣挑重担的厂风和拼搏求存,改革兴企的信念,为企业推进随之而来一系列改革举措扫清了障碍。
    三:思路决定出路
    陈代富经过缜密的思考,决定尝试投资主体多元化,吸纳职工的剩余资金,民有公用,民有共享,共同富裕。
    冷钢年产50万吨的轧材工程就是一个由企业入股,并在全厂内公开募集股份建成的企业和职工共有的工程。职工自愿入股人数5000余人,筹集股金4600万元;因此职工成了企业的主人,观念也得到了真正的改变。他们清醒地意识到,钱是自己口袋里的钱,企业是自己赖以生存的企业,如不努力创造效益,入股的钱就打了水漂;有了效益,自己的钱才会增值。因此关心工程建设的人多了,监督工程质量和进度的人多了,窝工现象少了,浪费现象也少了。所有参战者工作的积极性和劳动干劲都发挥到了极致。因此该项优质工程竟创下了6个月工期的技改奇迹。
    近些年来,企业通过实际行动实践“三个代表”的重要思想,贯彻和落实党的十六大的方针和政策,继续吸收民间资本,先后组建了博大和博环两家公司,并再度成功的进行投资主体多元化运作,加快打造混合制经济结构。
    四:科技突破瓶颈
冷钢的炼钢工程自1999年5月投产以来,工艺设备与生产不配套的矛盾十分突出,产量徘徊不前,成为增产增效的“瓶颈”。新的领导班子上任后,充分认识到科学技术是第一生产力的重要性。认识到科学技术解危扶困的巨大威力,指导职工扎实开展科技攻关,切实地解决了炼钢生产中遇到的瓶颈。2000年5月,氧气量是制约炼钢生产的主要障碍。针对这一严重问题,由总工程师组织攻关,科技人员和操作人员通过查阅大量资料,制定多个方案,大胆打破常规,精心操作。勤观察、勤检查、勤调节。经过两个月的调试终于克服了这个炼钢过程中的瓶颈问题。据不完全统计,仅就2000年共完成炼钢的大小改造项目达200余项。钢坯产量从年初的月产8077吨提高到年底的月产16209吨。由此可以看出,科技攻关在冷钢的聚变的过程中起了非常重要的作用。
    五:拼搏展示风采
    企业的生存和发展,离不开精神的支撑。冷钢人认定的是“炼钢先炼己,炼己先炼精神”,面对生存之危,本已跳出火海,在长沙拥有优越工作条件和生活待遇的陈代富,受命于危难之际,义无反顾地再上“刀山”。他以一个共党员“无愧于身无愧于心”的良知与责任,面对竞争之险,从困境中求生存,在困境中求发展,“别人不做的,我来做,别人不生产的,我生产,做大做强,做优做精”。陈代富在冷钢的改革中凭的是一种“只有夕阳产业,没有夕阳企业”的理念;凭的是“事业成功了,个人得失所得了什么”的博大胸怀;凭的是“没有风险就不是改革,不敢冒险就无法改革”的大智大勇。
    率先垂范是一种使命,在冷钢新班子的心目中,“做企业就是要为国家尽力,为政府分忧,为职工谋利”——这就是使命。正是基于这种使命,冷钢的领导自觉提出从我做起,向我看齐。正是基于这种使命,冷钢的班子成员多年来超负荷,全身心的投入工作;正是基于这种使命,哪里有工地,哪里就有领导带着干;哪里有危险就有领导冲在前。
    六:情怀体现境界
    火热的事业需要博大的胸怀,博大的胸怀体现崇高的境界。透视冷钢人开拓创新的雄才大略,品味冷钢人顽强拼搏的豪迈气派,我们感悟到的是冷钢人对于国家、对于职工、对于客户浓浓的情、深深的爱。这情是赤子之心,这爱是企业之魂。关怀职工施爱心。人是企业之本,人是财富之源。陈代富所领导的班子一开始就明白这个道理:凝聚人心,乃当务之急;关爱职工,是治本之策。
    2000年,企业刚从脱困的拼搏中缓过一口气,就尽最大努力补发了所欠职工的6.4个月工资,归还了2000多万元的职工住房集资贷款和炼钢发电债券,补交欠缴的1280多万元的职工的养老保险。随着企业的稳定和发展,冷钢的职工收入也慢慢攀升,年平均收入由4600元增加到20150元,提高了4倍多,大部份职工还能从博长股份分红中获得可观的收益。为解决职工的后顾之忧,企业还为全体职工加入了社会保险,建立了医疗、失业保险,现准备着手建立工伤保险,冷钢人真正体现了老有所养、老有所乐、病有所医。另外使全体员工都上岗的承诺也已兑现。1999年,冷钢有下岗职工2380人,到现在已全部妥善安置。这些年来,厚道的冷钢人,“言必行,行必果”,以“至诚”为经营理念,以“至精”为不懈追求,用诚信求得发展,以发展实现诚信。
    在企业的经营过程中,冷钢坚持“以诚信为本,以质量取胜”的方针,大力实施投精料、用精工、出精品的品牌战略,努力追求产品的“零缺陷”和“零投诉”,使产品质量稳步提高。他们坚决执行不合格产品责任考核和质量事故双重责任追究制度,严格实行质量“一票否决”制,以确保不合格原料不进厂、不合格半成品不流入下道工序、不合格产品不出厂。2002年投产的螺纹钢一面世就获得了“国家免检产品”、“湖南省名优产品”的荣誉称号。他们工作的高标准,产品的高质量、服务的高水平,打造了冷钢的品牌,竖起了冷钢的诚信形象,给冷钢带来了财富,也带来了好运。
    陈代富带领的冷钢人尝到了创业的艰辛,也领略到了成功的喜悦。经过大风大雨洗礼的冷钢这只“大鹏”一定会飞的更高、更远!
   

    中国诚信企业家组委会审核评定意见: 
    湖南冷水江钢铁总厂企业综合信用达到国内外通行“四等十级制”评价标准AA级以上,陈代富同志在信贷完税、诚信经营、遵纪守法、公共关系、履约能力、相关部门及员工认可度等方面达到优良,信用程度稳定可靠。符合HES2004-511中国诚信企业家评定标准。特此公告!

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